Primeiro dia da palestra. Muitas pessoas - a maioria PMP. Auditório lotado e até que começa a palestra.
Pulmão, é a palavra que mais define o método de corrente crítica, mas vamos ao que interessa.
Vamos começar com uma pergunta bem simples: Qual é a função de um GP em relação aos projetos da casa? Podemos responder de uma forma defensora, mas vamos ser sinceros. Nossa principal função é transformar os projetos em lucro.
Minha análise parece ser um pouco forte, mas não é. Isso discutimos na palestra. Agora você pode estar se perguntando: onde está sendo abordado a corrente crítica neste post.
Então vamos lá... A corrente crítica por muitos gurus é considerada o pulmão do projeto, sendo que o coração são os colaboradores. Porém são poucas pessoas que conseguem visualizar este método como parte importantíssima em um projeto.
Vamos pensar assim: se estamos nos afogando, qual é o nosso primeiro pensamento? Não é chegar à superfície para conseguirmos o ar! Então com um projeto é a mesma coisa. Quando percebemos que todos os recursos estão super-alocados e o prazo está para estourar o que devemos fazer? Temos duas alternativas sempre em mente:
- Fazer um crashing
- Ou transformar o projeto em 2 fases.
Qual delas é a mais importante: depende da sua necessidade. O método de corrente crítica tem como premissa a estratégia e a tática (estes itens são mais visíveis em escritórios que trabalham com projeto).
O mais importante é entender que o "Critical Chain" nasce de uma necessidade de fazer o melhor para atingir assim os objetivos do projeto.
Cumprir as promessas e entregar um projeto no prazo, são um dos fatores que devem fazer parte do nosso dia-a-dia. É isso que a corrente critica nos ensina, que temos que cuidar do nosso pulmão para que ele respire tranquïlamente e para que nossos corações tenham os batimentos no ritmo sem cargas excedentes.
Se conseguirmos entender a essência, iremos entender o quão importante de se estudar - que particularmente gosto - a corrente crítica que muitas vezes salvam nosso projeto de um afogamento.
Fico por aqui. No próximo post continuo com os ensinamentos de acordo com o meu ponto de vista.
[ ]´s e bjos
obs: corrente crítica não é gerência de tempo.